Em uma época em que o termo liderar ainda é confuso para um grande número de pessoas, encontramos um novo líder nas organizações: o líder-servo, que consegue servir sem perder a liderança.
Em um mercado cujo cenário se altera com bastante frequência é fundamental que as empresas tenham líderes preparados a difundir interna e externamente os ajustes necessários para que a competitividade continue.
A arte da liderança exige coragem. Como o ato de liderar vem de um esforço consciente do indivíduo, é muito mais fácil permanecer na zona de conforto que enfrentar os obstáculos e ter a coragem para ser líder.
Alguns gestores tentam passar a imagem de super-heróis e costumam ter suas lideranças questionadas por este motivo. O culto à personalidade do líder é assunto do passado.
O segredo para liderança com gratidão não é pensar em “gratidão” como um sentimento, mas sim como um comportamento que deve ser incorporado. Comece ainda hoje dizendo um “muito obrigado”!
Muitos discutem se a visão mais humanista na Gestão de Pessoas realmente se aplica nas empresas modernas e uma pergunta recorrente nas discussões é: Há espaço para compaixão nas empresas atuais?
O Capital Espiritual tem sua base na Inteligência Espiritual, que somada às outras Inteligências, lógica e emocional, nos permite ser indivíduos racionais, emocionais e espirituais, simultaneamente.
Como líder, há momentos que precisamos tomar decisões e colocá-las em prática em situações complicadas e bastante desafiadoras. Confira 9 dicas para formar uma equipe para grandes desafios.
Conheça 11 lições de Liderança, muito simples e de fácil aplicação, aprendidas com Shackleton, afinal, momentos de crise surgem com certa frequência no mundo corporativo. Quer saber como lidar com eles?
O Estilo Shackleton de liderar não insistia na uniformidade. Respeitava as individualidades e permitia que cada um desse ao seu espaço o que sua personalidade pedia, buscando o melhor de cada um.