Mediação de Conflitos - Página 5 de 6

Conflito é Emoção
Ativando o Negociador Interior
Qual a relação da culpa, da raiva e da vergonha com o conflito? Quando foi que aprendemos a sentir vergonha por algo que fizemos? Raiva por determinada situação ou culpa diante de algum fato? Há um mundo de perguntas dentro de nós.
Por Luísa Santo
Mediação e Facilitação de Diálogos
As Eleições e os conflitos nossos de cada dia
Como as eleições têm afetado famílias e grupos em distintos contextos? Os conflitos fazem parte de nossa vida, de cada dia e podem acontecer em qualquer casa ou lugar. Mas, o que entendemos por conflito?
Por Juliana Polloni
Conflito é Emoção
Conflitos são inerentes em nossas vidas: Como lidar com eles?
Quando nos depararmos com o conflito temos a impressão de que a causa é externa e alheia à nossa vontade. Mas você sabia que todo conflito se inicia em nós mesmos, ainda que pareça o contrário? Então como aprender a lidar com eles?
Por Luísa Santo
Mediação e Facilitação de Diálogos
Mediação de Relacionamentos – para todas as áreas de nossa vida!
A Mediação de Relacionamentos tem potência para atuar em qualquer área da vida humana desde que tenhamos consciência de que existe uma situação desafiadora cujo encaminhamento não estamos conseguindo cuidar sozinhos.
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
Saúde Emocional dos Colaboradores: O que isso tem a ver com resolução de conflitos?
Uma empresa focada apenas em metas e números pode se esquecer das pessoas. As metas e números são fundamentais, mas sem que as pessoas estejam cuidadas, o caminho para a produtividade e o engajamento fica muito distante de ser alcançado.
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
Inovação Tecnológica na Resolução de Conflitos?
Investir e pensar em inovação tecnológica remete ao processo de produção de bens e serviços de uma forma mais evidente, mas você sabia que há várias tecnologias inovadoras ligadas à resolução de conflitos e melhor convivência entre pessoas?
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
O Papel da Liderança na Mediação de Conflitos
Se você é líder, esteja atento aos seus liderados, crie espaços de confiança e diálogo franco, onde não haja medo de conversar. Você tem um papel muito importante na mediação e até mesmo na resolução de conflitos.
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
Qual a Importância das Emoções numa Negociação?
Você acha que as emoções têm importância em uma negociação? Você acha possível que, em situações de crise, as emoções sejam deixadas de lado?
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
Como tem sido sua experiência na Resolução de seus Conflitos?
Como você tem percebido as situações de conflito na sua vida? Quais os recursos você tem disponíveis para resolver essas situações que surgem no cotidiano de sua vida?
Por Juliana Polloni
Mediação e Facilitação de Diálogos
Como Negociar para Superar um NÃO?
As pessoas envolvidas em um conflito, em geral, têm uma visão limitada e tendem a não renunciar aos seus pontos de vista, então como negociar para superar um NÃO e resolver o impasse?
Por Juliana Polloni

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Qual a relação da culpa, da raiva e da vergonha com o conflito? Quando foi que aprendemos a sentir vergonha por algo que fizemos? Raiva por determinada situação ou culpa diante de algum fato? Há um mundo de perguntas dentro de nós.

Como as eleições têm afetado famílias e grupos em distintos contextos? Os conflitos fazem parte de nossa vida, de cada dia e podem acontecer em qualquer casa ou lugar. Mas, o que entendemos por conflito?

Quando nos depararmos com o conflito temos a impressão de que a causa é externa e alheia à nossa vontade. Mas você sabia que todo conflito se inicia em nós mesmos, ainda que pareça o contrário? Então como aprender a lidar com eles?

A Mediação de Relacionamentos tem potência para atuar em qualquer área da vida humana desde que tenhamos consciência de que existe uma situação desafiadora cujo encaminhamento não estamos conseguindo cuidar sozinhos.

Uma empresa focada apenas em metas e números pode se esquecer das pessoas. As metas e números são fundamentais, mas sem que as pessoas estejam cuidadas, o caminho para a produtividade e o engajamento fica muito distante de ser alcançado.

Investir e pensar em inovação tecnológica remete ao processo de produção de bens e serviços de uma forma mais evidente, mas você sabia que há várias tecnologias inovadoras ligadas à resolução de conflitos e melhor convivência entre pessoas?

Se você é líder, esteja atento aos seus liderados, crie espaços de confiança e diálogo franco, onde não haja medo de conversar. Você tem um papel muito importante na mediação e até mesmo na resolução de conflitos.

Você acha que as emoções têm importância em uma negociação? Você acha possível que, em situações de crise, as emoções sejam deixadas de lado?

Como você tem percebido as situações de conflito na sua vida? Quais os recursos você tem disponíveis para resolver essas situações que surgem no cotidiano de sua vida?

As pessoas envolvidas em um conflito, em geral, têm uma visão limitada e tendem a não renunciar aos seus pontos de vista, então como negociar para superar um NÃO e resolver o impasse?