Os biohackers querem que seus corpos e cérebros funcionem melhor a partir do hackeamento de sua própria biologia. Essas pessoas buscam interpretar e entender um mundo VUCA que está dentro dos seus próprios corpos.
Grandes líderes mundiais tentam encontrar caminhos inovadores e efetivos para enfrentarem o ambiente VUCA que, a cada dia, será mais e mais desafiador para os profissionais de todos os setores.
A decadência dos princípios tradicionais de liderança, em que há comando e controle, trazendo para seu lugar um ambiente diferente, a exigir novas e mais abrangentes competências.
Como agir com a incerteza? Como incentivar experimentos criados para provocar em vez de prever o futuro? E como projetar e instituir processos para dar sentido a informações aparentemente ambíguos?
A atual diversidade e o alcance global que o mundo digital nos viabiliza, ambos introduzem ambiguidade no cotidiano, que nos leva principalmente à ineficiência e a oportunidades perdidas.
O ambiente complexo em que vivemos exige perspectiva que vai além de identificar as ameaças e as oportunidades como um conjunto de possibilidades a serem avaliadas.
Confiar demais nos modelos mentais pode levar à suposição equivocada de que a solução de ontem aplica-se diretamente para um desafio aparentemente semelhante que surgiu hoje.