O número de franquias no Brasil cresceu 25% nos últimos cinco anos, segundo registros da ABF – Associação Brasileira de Franquias.
Muitos franqueados utilizam o modelo de franquias como estratégia de expansão de mercado, porém nem todos se preparam para este modelo crescer de forma sustentável.
Você possui um modelo de negócio testado e aprovado na prática?
Conhece muito bem o seu mercado?
Conhece o perfil dos consumidores?
Conhece suas habilidades e competências?
Está disposto a desenvolver novas habilidades e gerir uma rede de franquias?
O ser humano é único, cada consumidor tem um perfil diferente, cada região tem hábitos e necessidades diferentes…
Políticas bem definidas, com os papéis e responsabilidades de cada parte, padronização de processo, programas de capacitação constantes e validação do seu modelo de negócio em diversos formatos, como por exemplo, opções de loja física, online, quiosques, e rede móvel, além da seleção, suporte e fiscalização das unidades franqueadas, facilitam a implantação e multiplicação da franquia.
Agora eu lhe pergunto, já passou pela sua cabeça por que muitas empresas se preparam muito bem para um modelo de franquia, mas não conseguem prosperar na expansão de mercado como gostariam?
Entre muitos motivos o que mais chama a atenção é a falta de suporte que os franqueadores oferecem para seus franqueados!
Não basta apenas um modelo validado, processos padronizados e políticas claras, é preciso ter habilidades técnicas, conceituais, humanas, além de empatia e respeito por seus franqueados.
Habilidades técnicas são necessárias para a execução do trabalho, as humanas são necessárias para um bom relacionamento, mas as conceituais são fundamentais para o franqueador liderar a rede e conduzir todos os franqueados rumo a um objetivo comum e alinhado com os valores e com o propósito da marca.
Você está disposto a olhar para si e para sua empresa com outros olhos? Está disposto a dar total suporte para seus franqueados? Inclusive desenvolver novas habilidades?
A famosa mentalidade de ganha-ganha faz total diferença no sucesso da franquia! Se o franqueador não tiver essa mentalidade, certamente não será uma rede próspera e sustentável!
Através do processo de Business Coaching é possível desenvolver e aperfeiçoar as habilidades necessárias para o franqueador e o franqueado prosperarem de forma sustentável!
Lembrando que habilidades se desenvolvem, desde que haja o interesse e a ação para o desenvolvimento!
Um grande abraço,
Graziela Heusser Azeredo
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